Contaba Dante en su Divina Comedia que la avaricia se castiga en el quinto círculo del purgatorio. De ser esto cierto, allí estarían mordiendo el polvo personajes mitológicos, bíblicos, de la literatura y de la vida real.
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Articles on gestión empresarial
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La habilidad de las empresas familiares para identificar en su entorno nuevas ideas, métodos y tecnologías, y luego integrarlos en sus procesos internos, es la llave hacia el crecimiento sostenible.
La irrupción del Macintosh hace 40 años inició una revolución no solo informática sino también sociológica, empresarial y cultural.
En la empresa son comunes los enfrentamientos al tratarse de un entorno en el que existen grupos con intereses distintos, recursos limitados y una permanente disputa por el poder y el control.
Las empresas deben pasar de la resistencia al cambio a abrazar las nuevas tecnologías y la digitalización para garantizar un futuro sustentable.
Mientras que en la dirección por objetivos lo importante son los resultados (con independencia de la motivación que los impulsa), en la dirección por misiones se busca la alineación entre los objetivos empresariales y las motivaciones trascendentes de las personas.
Los comportamientos manipulativos pueden provenir de los directivos pero también de los trabajadores. En ambos casos tienen un impacto real sobre las organizaciones.
Más que líderes individuales, las empresas necesitan equipos sólidos en los que la esencia, el propósito, la motivación y el saber hacer esté en todos y cada uno de sus integrantes.
Investigadores de la UPV/EHU han estudiado el funcionamiento y gobernanza de las empresas zombies, su relevancia económica, el riesgo moral para sus stakeholders y su efecto sobre la competitividad y la desigualdad social.
Las ideas de Sun Tzu, estratega militar del siglo V a. e. c., pueden servir de guía para el competitivo contexto empresarial del siglo XXI.
En contra de la creencia popular, los empresarios de más edad que empiezan un negocio a partir de los los 50 tienen más probabilidades de crear innovaciones disruptivas capaces de provocar cambios importantes.
Su función principal es administrar y dirigir los negocios y velar por los intereses de los accionistas de la empresa, intermediando entre éstos y los directivos de la compañía.
La situación económica en América Latina es, cuanto menos, compleja. La pandemia de covid-19 y la guerra de Ucrania han causado diferentes problemas. Y, aunque también existen grandes oportunidades de…
El sector avícola de Los Altos de Jalisco, México, es uno de los más robustos de Latinoamérica. Comenzó su andadura hace casi 80 años sobre todo bajo la figura de empresas familiares que han buscado, principalmente, la fortaleza de la industria avícola de la región frente a otros competidores.
Las ventajas que ofrece el entorno digital no deben mermar la capacidad individual de desarrollar el pensamiento crítica y buscar información alternativa al sopesar decisiones importantes en el ámbito de la empresa o de la vida personal.
A lo largo de nuestra trayectoria vital son necesarias la humildad y la modestia. Primero, porque muchas cosas no suceden como las planeamos. Pero también porque, si aprendemos a escuchar, se ampliará nuestro conocimiento del mundo.
La participación de los trabajadores en la toma de decisiones en su lugar de trabajo es fundamental para garantizar una transición ecológica justa y efectiva.
Según el filósofo escocés David Hume, la relación de causalidad entre hechos es aparente, y no tiene por qué producirse siempre en el futuro. Este escepticismo también debe aplicar a la toma de decisiones trascendentales en una empresa.
Para el autor, la gestión empresarial es filosofía en acción. Cómo dirigir una empresa, cuál es la misión de una organización o la visión específica para un negocio son la aplicación concreta de una filosofía particular.
Cómo mejorar el humor y la salud: consejos del filósofo y Nobel de Literatura 1927 Henri Bergson.
Top contributors
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Presidente IE University, IE University
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Profesor de Economía, Universidad de Oviedo
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Associate professor, Faculty of Education and Sport, Universidad de Deusto
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profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Departamento de Gestión Empresarial, Universidad Pontificia Comillas
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profesora del Departamento de Gestión Empresarial de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, , Universidad Pontificia Comillas
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Valladolid
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Profesor Titular Universidad-Economía Financiera, Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea
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Coordinador de Relaciones con Empresas de la Facultad de Economía y Empresas. Profesor e investigador., Universidad Nebrija
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Profesor de Psicología del Trabajo y las Organizaciones, Universidad Pontificia Comillas
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Profesora de Estética y Teoría de las Artes, Universidad de La Laguna
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Associate professor, Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya
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Universidad Pontificia Comillas
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Profesor e Investigador TIC Aplicadas a la Empresa, Universidad Rey Juan Carlos
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Dean POLIMI Graduate School of Management, Polytechnic University of Milan
